在加密貨幣衍生性商品市場中,永續期貨(Perpetual Futures) 無疑是最具代表性的創新之一。自 Curve 團隊於 2019 年開創此概念以來,永續期貨已迅速躍升為加密市場的流動性核心,佔據了加密期貨交易量的絕大部分。然而,摩根大通(JPMorgan)最新一份分析報告卻揭示了一個令人意外的現象——機構資金對永續期貨的需求依然相對低迷,且產品設計更偏向投機用途,而非傳統金融市場所期望的避險工具。這項觀察不僅挑戰了加密衍生品市場的主流敘事,也為我們重新審視「去中心化金融」與傳統機構需求之間的落差提供了重要視角。

永續期貨的機制本質:投機者友善,避險者受限

要理解摩根大通的觀察,首先必須深入了解永續期貨的運作機制。與傳統期貨不同,永續合約沒有到期日(No Expiry),持倉者可無限期持有部位。為維持合約價格與標的資產現貨價格的緊密追蹤,永續期貨採用「資金費率(Funding Rate)」機制——每 8 小時(視交易所而定),多空雙方之間會進行資金調撥,使合約價格向現貨價靠攏。

這種設計在投機市場中極具吸引力,因為交易者可以隨時進出,而無需承擔交割日風險。然而,對機構避險者而言,這卻帶來幾個關鍵問題:

永續期貨缺乏傳統避險工具的核心特徵——明確的到期日與可預期的交割機制。機構風險管理部門難以將永續合約納入正式的對沖策略中。

以下是永續期貨與傳統期貨的關鍵差異比較:

特徵 傳統期貨 永續期貨
到期日 有固定到期日 無到期日
交割機制 現金或實物交割 無交割,透過資金費率調整
資金費率 每 8 小時調整
機構適用性 相對較低
流動性提供 集中於到期月 分散於所有時間點
避險精準度 受資金費率影響

這種機制上的差異,直接導致了永續期貨在機構市場中的定位困境。傳統避險策略通常需要在特定時間點(如季度財報發布、庫存轉換期)鎖定風險,而永續合約缺乏這種時間框架的明確性。

機構採用障礙:監管、風險管理與會計處理

摩根大通的觀察不僅反映產品設計上的局限,更深層原因來自機構採用時的實際障礙:

1. 監管分類的不確定性 許多國家與地區的監管機構尚未對永續期貨進行明確的分類。在傳統金融市場中,期貨合約的監管框架相對成熟,而永續期貨的「無到期日」特性使其難以套用既有規則。

2. 風險管理系統的整合困難 機構的風險管理系統(如 Value-at-Risk 模型)通常需要明確的到期日來計算風險敞口。永續期貨的資金費率機制引入了額外的時間維度變數,增加了風險建模的複雜性。

3. 會計處理的不確定性 IFRS 與美國公認會計原則(US GAAP)對衍生性商品的會計處理有明確規範,但永續期貨的無到期日特性使其歸類存在灰色地帶。

4. 資金費率的不確定性成本 雖然資金費率旨在使合約價格貼近現貨,但實際操作中,資金費率可能大幅波動,甚至在極端市場條件下達到每日 0.1% 以上(年化超過 36%)。對機構避險而言,這種不可預測的成本結構難以接受。

對去中心化金融衍生品市場的長期影響

摩根大通的這項觀察對加密衍生品市場具有深遠意義:

1. 產品設計需要重新思考 如果機構需求確實受限於產品設計,市場可能需要開發更符合傳統避險需求的新產品,例如:

  • 帶有到期日的永續變體
  • 基於 IV(隱含波動率)的避險工具
  • 跨交易所的套利與對沖解決方案

2. 中心化交易所與去中心化交易所的競爭格局 目前永續期貨市場主要由中心化交易所(CEX)主導,但去中心化交易所(DEX)如 dYdX、GMX 等也在加速發展。如果摩根大通所觀察到的現象持續,可能會促使機構更傾向使用具有更好合規基礎的 CEX,而非去中心化解決方案。

3. 市場成熟度的指標 機構對永續期貨的低採用率,可能反映加密市場仍在早期階段。真正的機構化不僅是資金規模的增長,更是產品設計、風險管理框架與監管框架的全面成熟。

專業點評:永續期貨的未來定位

從我的觀點來看,摩根大通的觀察揭示了一個重要的市場現實:加密市場的創新往往由投機者驅動,而非機構投資者。這並非壞事——投機資金提供了初期流動性,推動產品迭代,但長期而言,市場需要找到平衡投機與避險需求的方法。

永續期貨在投機市場的成功是毋庸置疑的,但它的局限也同樣明顯。要吸引機構資金,市場可能需要看到:

  • 更明確的監管框架
  • 更完善的風險管理工具
  • 更多元化的產品線(包括帶有到期日的合約、期權產品等)

加密市場的下一個里程碑,不在於衍生性商品交易量的增長,而在於機構資金能否真正將加密產品納入正式的資產配置與風險管理框架中。

延伸思考與常見問題