2020年9月17日下午，青苔數據與濱化集團、中關村東昇國際科學園聯合承辦了雲棲大會百城匯北京站阿里雲MVP專場。會議主題為“數智經濟，重構未來”，重點關注傳統企業如何進行數字化轉型。清華工業開發研究院副院長兼濱化集團董事長朱德權、阿里雲智能副總裁兼阿里雲智能文旅地產行業總經理程璟、青苔數據CEO 程永（永初）、北京理工大學電子政務研究院執行院長王樹良、北京建誼集團董事長張鳴、當代置業（中國）有限公司CIO鄭凱等做了主題發言。
青苔數據CEO 程永（永初）在會上做了《數據驅動服務型社會建設》主題分享，並在圓桌論壇中做了《數字化轉型如何助力企業運營》詳細解讀。

青苔數據CEO進

行主題發言

1. Why？ 傳統企業為什麼要做數字化轉型

隨著大數據、人工智能、雲計算以及移動互聯網的發展，市場競爭中的時間和空間在大幅縮短，地球變平了，用戶需求越來越個性化，如何快速適應市場的需求並提供獨特的價值（Unique Value）是每個企業都需要解決的問題。

2. Why？ 傳統企業為什麼可以進行數字化轉型

隨著DT時代的到來，計算機主流技術已經從傳統的IOE架構轉換到了以互聯網公司分佈式技術為主的架構體系，雲計算、大數據和人工智能核心技術的發展，使得傳統對硬件可靠性的依賴大大降低。通過分佈式技術和雲計算，同等數量級下的IT投入已經降低了好幾十倍，企業可以選擇成熟的公共雲廠商進一步降低成本。

3. What？ 如何進行數據化轉型

1）需要有一個企業級架構師（EA）幫助企業進行整體設計，技術願景需要符合企業整體願景
2）需要得到企業一把手的支持
3）漸進式實施，圍繞業務進行展開前端SaaS應用的開發，後端數據中臺技術分步驟逐年實施

4. Best Practice? 最佳實踐或者建議

1）儘量採用成熟的架構體系和產品，拿來主義無法滿足企業需求
2）儘量引入成熟的技術諮詢和開發支持團隊輔助整個實施過程
3）量化目標，漸進式落地，每一步都超出預期才會讓整個項目得以實施
4）大數據的核心價值是分析和預測，不要被技術本身所迷惑，大數據本身是受用例驅動的，單純的數據本身並不能帶來太多價值，只有基於這些數據和業務場景進行一系列迭代才能提高有價值的數據服務