報告指出，互聯網的本質是一切以用戶為中心，也是因為一切以用戶為中心，中國的互聯網變得異常複雜。更為重要的是，當中國互聯網進入2020年，“歷史性事件”和每個個體的“選擇”讓持續變化的複雜經濟系統變得更加不可預測。關注“阿雲研究”，對話框回覆“互聯網上雲”，獲取《雲上加速，迎接互聯網新週期》報告全文。
技術即為新的紅利入口
隨著資本紅利、人口紅利和模式紅利的消失，技術紅利被寄予希望，在非資源出口型國家，經濟增長的主要動力是技術進步，技術領先者享有技術紅利，一代人甚至幾代人都能連續享用。
“流量瓶頸”如何突破
從“流量互聯”到“價值互聯”的互聯網從表面上來看，流量貫穿始終，也給人以“流量互聯”的印象，但現在中國互聯網已經從“要麼掙錢、要麼掙流量”的粗放式發展階段，進入 “要掙錢、更要留住核心用戶” 的精細化運營階段，“流量互聯”已經明確要轉向“價值互聯”。
新移動互聯網浪潮即將爆發
車聯網被廣泛認為是物聯網在垂直行業的首要切入領域，5G時代將促進其蓬勃發展，產業鏈主體將更加豐富，5G的超低時延帶來的車路協同以及車車協同場景成為可能，未來的自動駕駛將不再限制在單車智能領域，將延伸到車車、車路之間的智能協同。
互聯網“硬件化”創造新入口
“互聯網硬件化”與“硬件互聯網化”有著本質的區別。在前者的商業模式中，硬件本身的功能和銷售價值都被較大程度上壓縮，消費者購買的並非硬件本身的功能，而是將其作為“入口”或“入場券”，獲得硬件後端的互聯網服務，並且這一服務已經遠遠超過硬件供應商甚至是平臺供應方所直接提供的服務，而是一個龐大的互聯網在線服務生態。
個性化定製“Z一代”的消費需求
“不確定性”催生技術驅動的微粒化運營，和原來的精細化運營的概念不同，微粒化運營首先基於對物理世界不斷地高度解析，內容以及內容的生產、營銷，都被微粒化了，因此， 微粒化運營的關鍵是使用新技術，而不是人工 ，隨著使用新技術對人類及行為不斷地高度解析，我們得到的是微粒化的人，或者說，是微粒化的人的需求、人的行為、人的喜好、人的習慣，而不是簡簡單單地把人作為一個整體歸集起來。
在線短視頻成為每一家互聯網企業的新壓力
在疫情期間，在線（短）視頻成為每一家互聯網企業的新壓力，視頻行業的技術迭代則更進一步加重了這一壓力，面臨了超高清、8K 視頻以及網絡環境的挑戰，傳統數據中心和網絡架構（包括傳統的 CDN 架構）也無法支撐。
互聯網企業向商業長期主義轉型
互聯網企業向商業長期主義轉型並非簡單的設定一個長期的經營目標，或是將業務、產品或服務聚焦在某一個長期項目上，它主要包括組織具備使命感和價值觀、商業長期主義需要改變原有的基礎設施投資模式、數據洞察力和數據決策力三個重要的組成部分。
關注“阿雲研究”，對話框回覆“互聯網上雲”，獲取《雲上加速，迎接互聯網新週期》報告全文。
