阿里雲 MVP是阿里雲最有價值專家（Most Valuable Professional），是專注於幫助他人充分了解和使用阿里雲的技術實踐領袖。
2020年1月，大家都總結了過去、立起了新年Flag，1號認證阿里雲MVP的成員上海霧幟CTO傅奎，他希望認識更多的MVP，瞭解他們的業務也希望自己能“走出去”，讓更多人瞭解。一來二去《走近阿里雲 MVP》欄目誕生了。
《走近阿里雲 MVP》欄目意在將阿里雲 MVP打造成為技術頂尖類人群的社群，成員之間建立連接，促進相互交流和業務影響，迸發在各行各業的技術人的無限價值，從技術人性格、開發經驗、行業知識積累等方面進行深入分享和交流，瞭解彼此產生化學反應，發現不同連接相同！
走近MVP--蔣爍淼
上海駐雲CEO
他的風采
蔣爍淼，上海駐雲CEO，從夠快到上海駐雲，創業路上磨鍊了十八般武藝。他在雲計算領域深耕多年，曾在阿里雲成立之初為其提出開發建議，被稱為“雲計算的試飛員”。他是湖畔大學第一期學員，公認的“湖畔第一大腦”。他是個技術愛好者，高考的時候還在研究黑客相關的事情，現在每天刷GitHub瞭解新的開源軟件，學習感興趣的新東西。他還是個ACG愛好者，與年輕人不缺話題可聊。
走近他
不同於往常的走近MVP，蔣爍淼的直播以脫口秀、吐槽大會的形式進行，作為一位年齡不大，愛寫代碼的程序員、創業者分享了他的三觀：技術觀、產品觀和人生觀，與阿里雲MVP們一起看清新技術名字背後的邏輯。一起看見未來，擁抱挑戰。老蔣（老代表資深）經歷了2019年焦慮的日子，思考未來上海駐雲的發展之路，看清雲計算創業的初心，新產品將在2020年3月上線阿里云云市場。
有問有答
問：蔣總的夢想是什麼?
答：可以說是我有個希望：人生的時間很短，我希望在有限的時間裡，多瞭解這個世界，因為了解的東西越多，能夠感受和體驗的就比別人多，比如我最近在看量子物理，微觀物理學的東西。
走近MVP--周公爽
杭州博拉科技&雲棲智造創始人
他的風采
周公爽，杭州博拉科技CEO，原上市公司技術負責人，曾擔任過軟、硬部門總負責人。帶領過團完成英國Lloydregister、德國TUV全球最高安全等級SIL4認證等重大項目。有3個上億項目研發和實施經驗，曾獲杭州市十佳青年科技創新能手、台州500精英人才、杭州、金華、嘉興、台州等地智能製造評審專家等榮。
走近他
周公爽在大約2007年浙大畢業後在浙江眾合任職，公司是做軌道交通交通系統的，他從硬件工程師開始到後期變成Teamleader，團隊從20多人增加到80多人，負責整個軌道交通的安全計算機平臺研發和自研產品的交付，在安全系統構建技術上積累豐富且成熟的經驗。
周公爽於2014年創業成立博拉科技，杭州博拉科技是一家為製造型企業提供數字化、智能化解決方案的工業互聯網公司，旗下“雲棲智造”SaaS+產品結合雙中臺引擎，是為了幫助製造業企業深度落地數字化轉型，實現降本增效提質的目標。公司業務覆蓋全國，已與100多家大中型企業成功合作簽約，上至世界500強企業。博拉科技自年成立以來，已獲評國家高新技術企業、浙江省科技型企業、杭州市高新技術企業。“阿里雲OC+雲棲智造”是博拉科技與阿里IoT一起為中材國際集團實現了智慧市場、智慧技管、智慧結算等功能做的一次成功交付，在這個過程中，他也收穫良多。
有問有答
問：一家創業型公司如何把產品賣進世界500強？
答：首先要善於捕捉走近世界500強的機會，例如，世界500強的公司用的ERP系統通常都是世界頂級的ERP系統，SAP、微軟或Oracle的，然而很多都還是10年前以上的系統，10年前並沒有中臺，現在，這些公司需要更換系統，實現互聯互通，這就是一個機會；其次就是想辦法進入到這些公司的供應商體系，例如，以一個小的車間為起點，努力進入供應商體系，雖然前期服務單個小車間客單價比較小，但是進入到供應商體系之後，後面就會有越來越多的產線和服務機會。
走近MVP-戚俊：
南京路特軟件CTO&銀杏谷資本總裁技術助理
他的風采
戚俊，銀杏谷資本總裁技術助理，之前在路特軟件任CTO，現在是它的股東。他經歷開發者、架構師CTO、投資人等各種角色的轉變，是一名資深的阿里雲產品用戶，擅長基於阿里雲產品體系完成高效、高可用的產品架構設計。他自12年起主導完成公司所有業務的雲端轉化，專攻產品性能優化、自動化運維、平臺架構設計工作。他是個90後，土生土長的南京人，人生最大的3個愛好：下廚、咖啡、寫代碼，對自己喜歡的東西都很認真，同時他還是個減肥達人。
走近他
戚俊在任路特軟件CTO時，很早就與阿里雲結緣，雖然早期的阿里雲官網展示的產品和界面給戚俊的感覺是非常簡陋，甚至很醜，作為一個技術人的他從每年雙11的體量上看見了阿里雲的技術潛力，“一見傾心”地選擇了阿里雲，逐漸成為阿里雲的重度用戶。路特軟件致力於媒體媒體融合發展解決方案，戚俊擔任CTO時，帶領團隊做了基於雲的媒體數字化解決方案，方案當時在行業內收效很高，主要做了從線下到線上，從生產到發佈，從融合到生態服務於媒體，去做媒體貼向雲端數字化的改造。
大約2年前，年輕氣盛的戚俊樂於尋找更具挑戰性的事嘗試，慢慢地從一個技術人到投資人，他認同杏谷資本以“投雲就是投未來”的戰略佈局，其主要投資新制造產業生態，阿里巴巴生態，特色小鎮生態，科技青年（2050等），科學家生態，數據專家生態等硬科技領域。他與MVP們分享瞭如何熟悉資本運作流程，從投資的視角去看創業，怎麼更好地將創業進行下去的收穫。“我見青山多嫵媚，料青山見我應如是。”是他的一個期許，他倡導MVP從各行各業中不停地相互吸收養分得以快速成長。
有問有答
問：你現在還寫代碼嗎？用的什麼編程語言啊？
答：寫的。用的語言有很多，例如PHP、Java、C++、.Net等，看項目用，正式業務用的代碼多為PHP，Java。像C++這類會在編寫快平臺的時候用。
走近MVP-傅奎：
上海霧幟智能科技有限公司CTO
他的風采
傅奎，上海霧幟智能CTO，為企業鍛造革命化的安全運營利器。他是信息網絡安全領域的狂熱愛好者，從事信息安全工作十三年，在互聯網電商企業“掃黃（牛）打黑（產）”一線與職業黑客、羊毛黨直接對抗，有做滲透、產品、集成、服務，諮詢等經歷，曾服務於華為、唯品會、千尋位置等公司，從2012年開始使用阿里雲，個人和曾經服務過的公司都是阿里雲用戶，擁有極其豐富的雲上企業安全最佳實踐經驗。
走近他
“飲冰十年，難涼熱血”是傅奎對安全領域事業熱情的寫照，他實戰用過雲平臺上幾乎所有主流的安全產品和服務，他喜歡將基於阿里雲的技術實踐，充分使用阿里雲產品，發掘產品服務的內在價值，實現安全防護的經驗，通過文檔輸出或者線下峰會分享等形式分享給眾多技術人。
直播中他給MVP們進行了“HoneyGuide聯動阿里雲”的應急響應演示，展示了他現在在做的一款產品HoneyGuide的強大功能，帶MVP們認識了這一種增強型SOAR，一款革命化安全運營神器，以自然語言交互和智能推薦為核心，通過“協同作戰機器人”、“安全劇本智能編排”和“風險決策引擎”實現加速威脅響應的平臺。他的展示讓MVP們瞭解到他的產品如何解決運維或者安全人員應對突發安全事件時頻繁切換界面耽誤時間等問題，將一系列協作標準化到一個工具中，提高應急處理效率和相關維護人員的幸福指數。
有問有答
問：機器人對話那裡，是如何從一個句子中找出哪些是“句子主體”、哪些是“參數”的？比如提取出手機號、regionId。
答：這個是通過在自然語言處理的基礎上，加上遷移學習的能力，教會機器人一個動作之後，使他把這個能力遷移到另外一個動作上。如同“你如果會打羽毛球，就很容易學會網球拍子怎麼拿”這個道理，訓練機器人從一個產品的使用遷移到另外一個產品。
MVP火熱招募中，志同道合是一家！
阿里雲MVP是一群用技術、用知識發光發熱的人，他們在學習和運用技術的過程中，熱愛交流，樂於分享，不斷的盤點自身經驗的同時，也將經驗和知識分享給更多的人，歡迎更多的人加入這個大家庭。
