雲計算

大咖對話四:如何從技術管理的角度來驅動員工更加的去擁抱雲計算?

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國外雲計算相關的一些上市公司的程序員,會自己花錢去優化自己的代碼。但在國內發現的比較少,絕大多數的程序員把工作當成謀生的成分比愛好要大一些,這是第1箇中國程序員的現象。第2個是中國的管理者提出一個很高的要求,公司CIO、CTO甚至是架構師,要了解整個技術的未來發展趨勢和方向,得給出正確的建議。

架構師、企業的技術IT管理者來說,要做好一個思考:如何應用現在的能力(包括阿里雲的各種各樣的產品能力),應該提前一步去規劃、設計、瞭解產品,讓這些產品有能力應用到你自己的場景中,你不一定說非得馬上去用,但是你不知道,又怎麼可能用得到它。

很多時候一個人的廣度決定了它的深度,一個人只有足夠的廣度才能決定深度。

阿里雲新產品發佈時,會提前邀請阿里雲MVP參與一些UAT測試,背後其實就會了解阿里雲未來的一些新產品,也許這個產品對你現在的架構會有很大的幫助。

技術管理者今天不僅僅要去追逐一些新的開源技術,同時也要看到所用的雲廠商近期的動作,既然已經選擇用阿里雲了,你要把這朵雲用得最好最大,你就必須去follow這些技術。

本質來講,雲計算其實和原來傳統IT都屬於企業的供應鏈,如果想辦法能夠把供應鏈的能力很高效的收割起來,成為企業的技能,變成你IT中心的業務能力,那麼你一定是能夠更高效的支撐你上層業務的發展。

雲計算的供應鏈和傳統供應鏈有什麼不一樣,雲計算隨時可以按量付費,甚至說免費試用,任何一個服務去試用成本是非常低的

雲計算成本已經低到一個非常低的程度了。需求側來說,架構師或者研發同學,要定期的去學習,即使暫時不用,也要想辦法把雲產品的能力研究、探討一下,將來什麼時候可以用。

開發者社區是供給側,企業和開發者是需求側,雙方其實需要都往前走一步,然後才能促進整個IT效率、文化圈都能得到一個比較高效的發展,這樣才能夠使得整個企業的雲計算、傳統IT,都能夠讓企業的IT能力得到一個非常高效的發展和普及。

雲計算天然就是柔性生產工業4.0!

從To B角度來說,在IT的能力上面,阿里雲今天能夠提供的能力確實是C to M。大量的企業客戶要什麼?阿里雲就提供什麼,甚至今天還有更高維度的釘釘,對吧?企業用戶要什麼應用?我提供什麼樣的應用,所以說在IT這個場景中,所有的雲計算廠商都是在做一件IT的柔性供應鏈。其實雲計算天然就是柔性生產工業4.0!

裸金屬的神龍和IDC託管機器有什麼區別? IDC插上機器以後,就不好拔下來了,裸金屬可以買一天買幾小時都可以,而且和阿里雲上其他的這些OSSRDS網絡還互通的,還不用拉專線,裸金屬是天生長在雲上的一種硬件。

為什麼說裸金屬,其實本質來講是相對於原來虛擬機而言的,它解決了虛擬機的資源計算、損耗、虛擬化的損耗的問題,但事實上裸金屬沒有去強調原來虛擬機所有的好處,它依然全部繼承對接入VPC是吧?其實裸金屬雲上的原來的所有的好處都保留了,同時又解決了原來虛擬化中的性能損耗的問題。

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