背景：
銀行以客戶為中心的產品營銷理念，要求銀行不得不考慮多元化的產品營銷佈局，但是哪些產品是受歡迎的，哪些產品是不盈利的，則常常是領導困惑的。銀行需要對產品營銷成果從財務角度來進行解讀，從多個角度觀察產品營銷情況，只有真正能給銀行帶來效益的產品才是可持續的產品。
解析：
1.通過分析各產品的淨利潤和減值損失，可以明確的指導產品的熱銷程度和貢獻度，引導客戶經理的營銷方向和風險偏好，整體淨利潤率提升了1.5個百分點。
2.從規模角度分析各個產品的餘額佔比，讓決策者直觀的瞭解產品結構，在監管範圍內儘可能的調整產品營銷策略。
3.通過對個人金融業務的結構性分析和對比分析，可以看到個人業務產品的營銷趨勢，把握市場對產品的訴求。
解讀：
1.圓環圖可以清晰的展示產品減值損失程度，儘早控制不良產品的規模和營銷策略。
2.指標拆解圖不僅可以直觀展示產品規模佔比，也可以以鏈路化的方式分析一條路徑的數據表現。
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