成立於1996年的海升集團，不僅是國家級農業產業化重點龍頭企業，同時也是陝西首家在香港主板市場上市的企業。2012年起，集團確立打造中國果蔬領域高端品牌戰略，致力於全產業鏈融合的發展模式，業務涉及果蔬育苗、現代化種植、果品倉儲物流、生鮮銷售、果蔬多元化產品精深加工、現代農業觀光旅遊等，已經成功蛻變為一家品牌化運營的大型現代農業集團。
面臨的挑戰
海升集團需要藉助數據中臺，解決信息流通、數據共享的問題，讓海升集團的經營分析能夠更加準確和清晰,必須要迅速、成功的解決數據問題，更清晰的瞭解水果種植情況，並以此進行更加精準的決策。
——海升集團熱帶水果事業部經理馮欣欣
雖然海升集團實現了機械化、自動化的高覆蓋率，但是在信息化方面仍然需要進一步解決農業種植的數字化、智能化進程的問題。海升集團需要先進的信息化系統，解決信息流通、數據共享的問題，特別是解決一直以來手工填寫Excel報表的問題，讓海升集團的經營分析能夠更加準確和清晰。
- 通過農業大數據中臺：使得數據標準化、將數據統一整合、並讓數據整體上雲。
- 農事管理系統：將數據統一錄入、實現可視化農事管理、並提供輔助指導種植決策。
- ET農業大腦1.0：先建立數據化生產體系以及標準化生產服務、為ET農業大腦2.0打下基礎。
獲得的成效
通過與阿里雲合作，海升集團實現了數據的標準化、數據的系統化上雲、建立農業大數據中臺，為數據的流通、挖掘，種植業的數字化、智能化打下堅實基礎。
田間工程師可以基於農業大腦的數據管理功能，通過方便的手機端APP應用更為規範的進行數據錄入、表單管理工作，更為直觀的對彙總數據進行查看和進行GIS圖管理。同時，通過與一線自動化、機械化設備的直接對接，多種數據可以直接通過數據管理功能進入農業大數據中臺，減少了手工錄入的錯誤、延遲等問題。
不僅如此，通過全鏈路農業IoT數據傳感網，通過連通氣象站、土壤墒情儀、田間攝像頭、無人機和農機監控設備，實現了農場全鏈路數據IoT設備採集和自動化上傳，種植作物得到了“全生命週期數據感知”的加持，進一步提高了田間數據的採集效率和準確率。
並通過可視化的方式展示農事作業分基地、地塊、品類、種植年份在四大農事作業方面的主要作業內容及變化趨勢。這就相當於為海升集團的田間工程師提供了一個“全局細顆粒度視角”的數據展現、對比和監控。
其次，在方案管理功能中，由於可以在確定了作物物侯期之後，根據樹齡、樹種、樹木歷史施肥記錄、葉片檢測報告等多個維度篩選合適的歷史種植方案，農事管理幫助田間工程師挖掘出最優化的種植方案，結合田間工程師對肥料配方等方面項目的調整，即可生成建議的種植方案，這實際上構建了基於歷史數據和規格化的農事決策和預警引擎，對灌溉、施肥、施藥等農事操作給出初步的參考建議與種植方案，這一功能的實現為未來構建農事智能輔助決策引擎打下了堅實的基礎。
以農事管理為核心，阿里雲與海升集團共同完成了農業大腦I期項目的建設，有效提高了海升集團農業種植的可視化、流程化水平，特別是通過農業大數據中臺，實現了數據的系統化上雲，從而解決了長期困擾海升集團的數據整合與歷史數據整合問題，讓農業生產第一次有了一張清晰、準確、實時的“數字地圖”，而整個農業大腦I期項目上線應用，預估能夠幫助海升集團在種植生產中，每畝地生產成本將減少200元，總成本節省約2000萬元。
24 節氣不應是中國農業科技唯一沉澱
“24節氣”是中國種植業的最好的科技沉澱，它凝聚了千百年來中國農業歷史的經驗，但可惜的是，“24節氣”很可能是中國對現代種植業唯一的貢獻——隨著海升集團ET農業大腦的構建，數字化、智能化農事管理將梳理和構建出新的農業種植規律和操作範式，成為中國農業向全球農業的全新知識輸出，讓24節氣將不再是中國農業科技的唯一沉澱。
目前阿里雲與海升集團已經開始了第二階段的合作：實現農業種植的機器智能決策，讓AI成為海升集團的田間工程師。未來，利用農業大數據中臺和農業大腦，海升集團的種植經驗、知識和決策體系，將可以成為一種可複製、可輸出的數字化產品和智能服務。
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